În lumina informațiilor recente furnizate de Instituția Prefectului Caraș-Severin cu privire la proiectele de investiții publice, devine evidentă nevoia reconsiderării acestei abordări pentru o mai bună înțelegere a situației.
Într-adevăr, în contextul dezvoltării comunitare și al implementării proiectelor cu finanțare europeană, este esențial să avem o perspectivă strategică și responsabilă pentru a naviga cu succes prin provocările ce pot apărea.
În acest sens, este nevoie de:
Transparență și responsabilitate: Un aspect central în gestionarea proiectelor de investiții publice este asigurarea transparenței și responsabilității în toate etapele. Autoritățile, companiile implicate și întreg spectrul politic trebuie să ofere informații clare și accesibile cu privire la proiecte, bugete, termene, probleme în implementare si cauzele acestora. Prin implicarea activă a comunității în procesul decizional, se promovează o responsabilitate colectivă pentru succesul proiectelor.
Planificare și gestionare eficientă: Planificarea adecvată și gestionarea eficientă a resurselor reprezintă piedestalele evitării întârzierilor și a creșterilor necontrolate ale costurilor. Stabilirea unor termene realiste și monitorizarea constantă a progresului permit ajustarea flexibilă a strategiilor în funcție de provocări și nevoi. De asemenea, perioadele lungi între etapele proiectelor trebuie reduse pentru a minimiza riscurile. Trebuie precizat ca acest ultim aspect nu poate fi rezolvat la nivelul beneficiarului, ci dimpotrivă acesta este obligat să-și asume riscurile astfel generate.
Colaborare și parteneriate: Colaborarea între autoritățile centrale, locale, organizații neguvernamentale, sectorul privat și comunitatea în general reprezintă cheia succesului. Parteneriatele solide și dialogul deschis sunt esențiale pentru identificarea și soluționarea eficientă a problemelor. Concentrarea pe găsirea de soluții, în loc de blamare nejustificată, promovează o cultură colaborativă.
Cultura responsabilității și asumării riscurilor: Promovarea unei culturi a responsabilității și asumării riscurilor este crucială pentru o gestionare eficientă a proiectelor. Toți actorii implicați, de la autorități naționale, autorități locale, constructori și cetățeni, trebuie să își asume responsabilitatea și să sprijine proiectele aflate în derulare. Acest aspect contribuie la reducerea riscurilor, costurilor și a perioadei de implementare.
Rezolvarea problemelor apărute în implementare: Se face prin comunicare onestă și eficientă, ci nu prin stimularea echipamentelor de produs fum și ceață. Astfel, s-ar putea înțelege mai clar și problema proiectelor aflate în faza de fazare. Comunicarea eficientă și rezolvarea rapidă a dificultăților întâmpinate între etapele proiectelor pot preveni creșterile semnificative ale costurilor și întârzierile nejustificate.
Fazarea ca și consecință a diverselor necorelări: Fazarea proiectelor, despre care ne-a informat Prefectura județului Caras Severin, trebuie privită drept o consecință a necorelărilor de preț. Proiectele aprobate spre fazare, finalizarea dintr-un alt ciclu de finanțare, reprezintă în fapt recunoașterea de către Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene că acestea nu s-au putut finaliza din cauze obiective, legate în principal de timpul foarte lung necesar parcurgerii etapelor dintre momentul depunerii proiectului si începerea implementării acestuia, cu consecințe dramatice în ceea ce privește creșterea exagerata a prețurilor, care nu mai corespund bugetului inițial aprobat. Au fost situații când prețurile s-au dublat, chiar triplat, iar din această cauză au apărut majoritatea problemelor, incomplet sesizate, atât din perspectiva beneficiarului cât și a constructorului, mai ales în proiectele de infrastructura, cu costuri mari si perioade lungi de implementare. Fazarea nu face altceva decât să aducă o corecție din punct de vedere al valorii investiției și a timpului necesar implementării. Partea buna este că proiectele se află în derulare și se vor finaliza!
Perioadele lungi dintre momentul depunerii proiectului, aprobarea spre finanțare, contractarea lucrărilor și începerea efectivă a acestora reprezintă o provocare majoră, care ar trebui rezolvată printr-o susținere politică comună, în parlamentul național și cel european. Pentru că întârzierile nu afectează doar eficiența proiectelor, ci pot duce la creșteri substanțiale ale costurilor, o realitate ce ar putea pune sub semnul întrebării sustenabilitatea inițiativelor.
Meritul celor ce-și asumă riscurile: În contrast, meritul celor care își asumă riscurile de a implementa proiecte în favoarea comunităților este deosebit de important. Acești actori, fie ei autorități locale sau companii implicate, se confruntă cu provocări, riscuri și stres în efortul lor de a aduce beneficii durabile comunităților.
Ca să evite capcanele necorelărilor de timp și resurse, cel mai simplu pentru ei ar fi să nu-și asume nici un proiect! Astfel, cei care, neavând nici un proiect în derulare, nu riscă decât rămânerea în secolul trecut al comunităților pe care le conduc, ar putea fi felicitați, primindu-și salariul liniștiți pentru meritul de a nu face nimic.
Cu cât numărul și valoarea proiectelor este mai mare, cu atât cresc riscurile, stresul, numărul nopților nedormite și, în mod paradoxal, chiar vigoarea contestațiilor venite din partea unora din membrii comunității! Asumarea acestor riscuri merită recunoaștere și apreciere, cei care și le asumă contribuind activ la progresul și dezvoltarea localităților.
În concluzie, gestionarea proiectelor de investiții publice solicită o abordare integrată, principială, bazată pe transparență, responsabilitate și asumarea riscurilor. Prin colaborare și angajamentul tuturor părților implicate, de la partide politice la finanțatori, beneficiari și cetățeni, putem asigura succesul și beneficiile durabile ale acestor inițiative absolut necesare pentru progresul și dezvoltarea comunităților noastre. Este un mod onest de a depăși adversitățile distructive, concentrându-ne asupra soluțiilor pentru a construi astfel un viitor mai solid pentru Reșița și județul Caras Severin.